Hoe het weer ging stromen in mijn bedrijf

Hoe het weer ging stromen in mijn bedrijf

De afgelopen weken liep het niet lekker in mijn bedrijf. Ik kwam maar moeilijk tot het maken van plannen, en de aanmeldingen voor mijn evenementen bleven achter. Het stroomde niet. En het feit dat ik weer kwakkelde met mijn gezondheid hielp daar niet bij. Maar hoe zet je jezelf weer AAN? En zorg je ervoor dat je weer op gang komt? In dit blog deel ik hoe ik er voor zorgde dat ik nu weer in de actiestand sta. 

Geen zakelijk jaarplan voor 2022 voor mij

Vorige week zat ik in een vakantiehuisje aan de Reeuwijkse Plassen. Een inspirerende plek aan het water voor het geven van mijn vision board en zakelijk jaarplan workshop. De andere dagen wilde ik gebruiken voor het schrijven van mijn eigen jaarplan voor volgend jaar.

Dat plan heb ik niet gemaakt. Het stroomt niet in mijn bedrijf op dit moment. En ik weet dat het dan geen zin heeft om een jaarplan te maken. Ik kan wel allerlei omzetberekeningen gaan doen, maar als het niet stroomt hebben die berekeningen totaal geen zin.

Veel naar buiten en gesprekken met business buddy’s

In plaats van krampachtig een poging te doen om er een jaarplan uit te persen heb ik de dagen anders ingericht. Mijn wandelschoenen gingen mee, en mijn sup ook. Ik ben heel veel naar buiten gegaan. De natuur opzoeken. En het water. Dat doet me altijd goed, geeft me rust en zorgt voor nieuwe ideeën.

Ook plande ik een aantal afspraken met mijn business buddy’s van de mastermindgroep waar ik deelnemer van ben. Een fijne vriend en zakelijk sparringpartner kwam eten. En nam zelfs een complete sushi maaltijd mee!

Samen met hen heb ik kritisch gekeken naar mijn bedrijf. En naar mezelf. Waar word ik blij van? Wat levert mij plezier op? Want dat was ik de afgelopen tijd om allerlei redenen een beetje kwijtgeraakt.

Meer ondernemen op mijn gevoel

Het vele buiten zijn en de gesprekken met gelijkgestemde ondernemers leverden me veel waardevolle inzichten op. De belangrijkste: ik mag (nog) meer ondernemen vanuit mijn onderbuikgevoel. Mijn gevoel inzetten om mijn ondernemerskoers te bepalen. Dat klinkt misschien heel logisch, maar dat vind ik een behoorlijk moeilijke opgave.

Mijn hoofd is juist mijn krachtige tool waar ik altijd op terugval. En om bij mijn gevoel te komen vind ik een hele uitdaging. Mijn gevoel heeft er lang niet mogen zijn (zo heb ik dat als kind tenminste ervaren). En later heb ik mijn gevoel vaak genegeerd, in de dagelijkse ratrace van een gezin met jonge kinderen. Ik zorgde vooral goed voor anderen, maar niet voor mezelf.

Maar die uitdaging om meer te ondernemen vanuit mijn onderbuikgevoel ga ik graag aan! Ik heb daar de afgelopen jaren al stappen in gezet om meer op mijn gevoel te vertrouwen. En dat mag ik nu dus ook zakelijk meer inzetten. IK mag meer centraal staan: wie ben IK? Wat wil IK? Waar word IK blij van? Om vanuit daar mijn eigen koers te bepalen en mijn bedrijf verder uit te bouwen.

Mijn vision board als plan vanuit mijn hart

Zoals ik al vertelde heb ik dus geen zakelijk jaarplan gemaakt. Wel heb ik een vision board voor volgend jaar gemaakt. Een vision board is een plan vanuit je hart, en niet vanuit je hoofd. Dat durfde ik wel aan, ondanks dat het niet stroomde. Juist met de hoop dat ik door het maken van mijn vision board weer aanknopingspunten vond om het te laten stromen. En dat gebeurde ook! Hoe wondelijk is dat proces van het maken van een vision board toch telkens weer: een vision board zorgt altijd voor magie! Zo fijn!

Wat er precies gebeurde? Het eerste plaatje waar mijn oog op viel tijdens het knippen en plakken was een zinnetje: je vindt het buiten. Geen idee waarom (dat vraagt mijn hoofd zich dan af), maar dat zinnetje kwam enorm bij me binnen (daar was mijn gevoel…!). Ik wist, eh nee…voelde, meteen dat het een belangrijke boodschap was.

Sparren met gelijkgestemde ondernemers

De impact van dat zinnetje besprak ik later met de deelnemers aan mijn workshop. En de dagen erna met mijn eigen mastermindgroep en de andere business buddy’s waar ik een afspraak mee had gepland. Toen vielen er een aantal puzzelstukjes op hun plek.

Ik ga in mijn aanbod iets doen met buiten! Met natuur! De natuur is waar ik oplaad, waar ik inspiratie opdoe, die me metaforen geeft en me mijn ondernemerspad laat zien. Hoe mooi is het als ik mijn klanten ook de kracht van de natuur kan laten ervaren in hun ondernemerschap!

Ik wil al langere tijd minder tijd achter mijn laptop doorbrengen. Daar word ik gewoon niet blij van. En zeker de online sessies kosten me veel energie. Eerder dit jaar volgde ik een workshop natuurcoaching. En toen ging er al een vlammetje branden. Dat sprak me enorm aan. Maar of ik er ook echt iets mee wilde in mijn bedrijf?

Tegelijkertijd nam mijn hoofd het meteen over. ‘Dat doet toch iedereen momenteel al, wandelcoaching. Wie ben ik om dat nu opeens ook aan te gaan bieden?’. Dat soort zinnetjes, je kent ze wellicht wel. Die niet-helpende gedachten die je soms aardig dwars kunnen zitten.

Ik heb dat gevoel dat de natuurcoaching-workshop mijn opleverde vanuit mijn hoofd weggeredeneerd. En nu dat idee via mijn vision board weer op mijn pad komt, komt dat sterke gevoel weer naar boven. Dit keer besluit ik het te volgen. Ik wil er WEL wat mee in mijn bedrijf! Bovendien is natuurcoaching veel breder dan wandelcoaching. En juist dat spreekt mij aan.

Natuurcoaching om ondernemers in beweging te zetten

Natuurcoaching gaat dus een onderdeel van mijn aanbod worden. Hoe dat er precies uit gaat zien weet ik op dit moment nog niet. De komende weken ga ik bedenken hoe ik natuurcoaching ga verweven in mijn aanbod. Ik heb er al vaker over getwijfeld om die combinatie te maken, en nu ga ik het dus ook echt DOEN! En het feit dat ik het nu de wereld in slinger, zorgt meteen voor een stok achter de deur, haha. Nu moet ik wel…. En dat voelt goed.

Ik had nooit durven dromen dat deze dagen in mijn vakantiehuisje me zoveel inspiratie op zouden leveren! Het stroomt weer! Er borrelen nieuwe ideeën op. En ik heb heel veel zin om daar mee aan de slag te gaan. Het vele buiten zijn en de natuur opzoeken heeft daar enorm bij geholpen. Hoe mooi is het om daar ook andere ondernemers weer mee te helpen straks!

Wil jij ook sparren met gelijkgestemde ondernemers?

Heb jij ook behoefte aan dat het weer gaat stromen in jouw bedrijf? Of heb je de behoefte om even te sparren met gelijkgestemde ondernemers? Wellicht is een van mijn komende evenementen dan iets voor jou.

Dinsdag 7 december organiseer ik weer een Huiskamerkantoor. Een dag flexwerken bij mij aan de eettafel, en sparren en netwerken met andere ondernemers. Misschien een mooie gelegenheid om samen met andere ondernemers jouw vision board voor 2022 te maken? Ik heb voor het Huiskamerkantoor nog maar 2 plekjes beschikbaar. Alle informatie over het Huiskamerkantoor vind je hier.

Tijdens de gratis online mastermindsessie die ik dinsdag 14 december organiseer krijg jij frisse ideeën en praktische tips op jouw vraag of knelpunt. Zes andere ondernemers denken dan met je mee en geven je nieuwe inzichten. Op deze pagina vind je alle informatie over de gratis online mastermindsessie.

Wat is het verschil tussen reflecteren en evalueren? En hoe zet je beide in om op koers te blijven met je bedrijf?

Wat is het verschil tussen reflecteren en evalueren? En hoe zet je beide in om op koers te blijven met je bedrijf?

Wat betekent reflecteren en wat is het verschil met evalueren? Vaak worden deze termen door elkaar gehaald, terwijl ze beide ontzettend waardevol zijn voor de groei van jouw bedrijf. In dit artikel vertel ik je alles over reflecteren en evalueren en geef ik tips hoe je beide succesvol in kunt zetten om op koers te blijven.

Wat betekent reflecteren?

Er zijn veel verschillende definities van het woord reflectie. Bij reflecteren onderzoek je je manier van handelen, hoe je reageerde en hoe dat voelde. Je kijkt terug op je eigen ervaringen en denkt na over wat er gebeurde, zonder oordeel. Er is dus geen goed of fout.
Bij reflecteren houdt je jezelf een spiegel voor, om daarvan te leren. Je kijkt naar hoe je werkt, welke keuzes je hebt gemaakt en welke vaardigheden je hebt ingezet. Ook kijk je naar wie je bent, wat je motivatie en je doelen zijn. Je onderzoekt je gedrag en drijfveren.

Je kijkt bij reflecteren dus niet of je je doelen bereikt hebt of niet. Maar leert over je eigen manier van handelen.

Wat is evalueren?

Waar je bij reflecteren niet naar het resultaat kijkt en niet oordeelt, doe je dat bij evalueren juist wel. Bij evalueren kijk je of je jouw doelstellingen hebt bereikt. Je bepaalt of je nog op koers ligt met je bedrijf, en of bijsturen nodig is.

Evalueren is achteraf beoordelen hoe het is gegaan is. Je beoordeelt de resultaten van je acties en inspanningen, en trekt conclusies over hoe je bepaalde acties hebt aangepakt. Je vergelijkt de huidige situatie dus met de beginsituatie. Het is dus belangrijk dat je die beginsituatie goed in kaart hebt gebracht. De doelen die je hebt opgesteld in je zakelijk jaarplan vormen een goed uitgangspunt voor je beginsituatie.

Waarom zou je reflecteren?

Reflecteren zorgt voor persoonlijke ontwikkeling. Je staat stil bij jezelf en krijgt inzicht je jouw manier van handelen, jouw gedrag en drijfveren. Hierdoor vergroot je zelfkennis, kun je je handelen bijstellen en de kwaliteit van je werk verbeteren. Door te reflecteren kom je erachter wat je sterke punten zijn en waar je je nog in kunt ontwikkelen. Je ontdekt welke kennis je nog wil opdoen.

Reflecteren zorgt voor ruimte en tijd om te groeien. Te groeien met je bedrijf, en als persoon.

Het doel van evalueren

Waar reflectie zorgt voor zelfkennis en inzicht in je handelen, beoordeel je met evalueren of je gedane acties effect hebben. Je ontdekt waar je op dit moment staat met je geformuleerde doelen.  En je of je je strategie en werkwijze aan moet passen om je doelen alsnog te halen. Een goede evaluatie geeft handvatten voor verbetering. Je kunt conclusies trekken, je doelen aanscherpen of nieuwe doelen stellen.

Wat maakt het waardevol om zowel te reflecteren als te evalueren?

Ik vind het zelf ontzettend waardevol om regelmatig even stil te staan bij waar ik sta in mijn (ondernemers)leven. Vaak zijn we alleen maar bezig met alle ballen in de lucht houden. En mis je die helikopterview om even afstand te nemen van de waan van de dag.

Door zowel te reflecteren als te evalueren krijg je een goed beeld van hoe je jezelf als ondernemer ontwikkelt en hoe je er voor staat wat betreft het bereiken van je doelen. Door op vaste momenten in het jaar even afstand te nemen creëer je rust en overzicht, en kun je je ondernemerskoers tijdig bijsturen.

Momenten om te reflecteren en evalueren

Door het jaar heen zijn er een aantal logische momenten om te reflecteren en evalueren. Aan het einde van elke week kun je een korte weekreflectie doen. Dat hoeft niet heel ingewikkeld te zijn. Je kunt jezelf bijvoorbeeld deze vragen stellen:

  • Wat ging er goed, waar ben je trots op?
  • Welke doelen heb je behaald?
  • Wat kan er volgende week beter?

In plaats van op vrijdagmiddag gehaast je laptop dicht te klappen en aan je weekend te beginnen, sluit je op deze manier je werkweek bewust af.

Andere logische momenten om terug en vooruit te kijken zijn aan het eind van elke maand, elk kwartaal, halverwege het jaar (nu dus….) en natuurlijk aan het eind van het jaar.

Mijn tips voor een effectieve evaluatie en reflectie halverwege het jaar

Tips om op jouw eerste halfjaar te reflecteren

Je reflecteert op jouw eerste half jaar door jezelf open vragen te stellen. Dat zijn vragen die beginnen met wat, wanneer, waarom en hoe. Open vragen kun je niet met ja of nee beantwoorden.

Mogelijke reflectievragen die je jezelf halverwege het jaar kunt stellen:

  • Waar sta ik nu?
  • Als ik terugkijk naar het eerste half jaar: waar ben ik trots op? Waar werd ik blij van? Van welke opdracht werd ik het meest enthousiast?
  • Wat neem ik mee naar het tweede half jaar?
  • Wat laat ik achter? Waar neem ik afscheid van? Dit kan een eigenschap zijn of bepaald gedrag wat jou niet geholpen heeft om je doelen te bereiken (uitstelgedrag, je laten leiden door angst). In mijn geval laat ik graag mijn kwakkelende gezondheid van dit voorjaar achter….
  • Waar had ik meer uit kunnen halen?
  • Welk gedrag/vaardigheid heeft me veel opgeleverd? Welke werkte me tegen of zat me in de weg?

Je oordeelt dus niet, maar kijkt naar je handelen en gedrag.

Tips om jouw eerste half jaar effectief te evalueren

Met evalueren kijk je juist naar hoe ver je bent met het realiseren van je doelen. Een aantal handige vragen die je jezelf daarbij kunt stellen:

  • Welke doelen en acties had je jezelf gesteld voor het eerste half jaar van 2021?
  • Welke daarvan heb je gerealiseerd?
  • Welke actie was het meest succesvol?
  • Wat is anders gelopen dan je gepland had? En welke les kun je daar uit halen?

Ook kijk je naar de cijfermatige kant van je bedrijf. Hoe staat het nu bijvoorbeeld met je omzetdoel voor dit jaar? Loopt dat nog volgens planning, of is het nodig om bij te sturen? Als bijsturen nodig is, verander dan niet je doel maar je aanpak! Kijk hoe je met een andere werkwijze alsnog je doel kunt bereiken.

Om goed te kunnen evalueren moeten je doelen helder zijn. Zonder doel kun je niet scoren, en dus niet bepalen of je op de goede weg zit. Evalueren kan dus alleen als je vooraf concrete doelen hebt gesteld. Had je die dit voorjaar nog niet? Stel ze dan nu voor het komende halfjaar. Dan kun je aan het eind van het jaar wel een goede evaluatie van het tweede deel van het jaar maken!

Je hoeft het niet alleen te doen!

Door regelmatig te reflecteren op je ontwikkeling als ondernemer en je ondernemerskoers op vaste momenten te checken door te evalueren zorg je voor een duidelijke focus. Je bereikt je doelen sneller, en kunt tijdig bijsturen indien nodig. Superwaardevol! Vandaar dat de deelnemers aan mijn mastermindgroep Koerskracht wekelijks hun doelen onderling delen, en elke week met de hele groep reflecteren. Daar zit je groei!

Wil jij ook jouw doelen sneller bereiken met focus, en gezamenlijk reflecteren met gelijkgestemde business buddy’s? In september start er weer een nieuwe mastermindgroep. Op deze pagina lees je meer over hoe je jouw doelen kunt bereiken met focus, structuur en steun van business buddy’s.

Thuiswerken en inspiratie nodig? Benut je ommetje!

Thuiswerken en inspiratie nodig? Benut je ommetje!

Inspiratie opdoen voor mijn bedrijf deed ik, voordat we massaal gingen thuiswerken,  vaak in een restaurant met uitzicht op het water. Daar sprak ik dan af met een klant of netwerkcontact, en ging ik er een uur van tevoren al naartoe. Terwijl ik zat te wachten schoten me altijd mooie ideeën voor mijn bedrijf te binnen.
Op dit moment kan dat helaas niet. Hoe kom ik met al dat thuiswerken dan aan mijn inspiratie?

Even niet thuiswerken
Nu de restaurants en andere fijne plekken al een tijd dicht zitten, had ik die momenten van inspiratie niet meer. Zo’n moment waarop ik, wachtend op mijn afspraak, vanuit een helikopterview naar mijn bedrijf keek. En me spontaan waardevolle ideeën waarmee ik mijn klanten mee kon helpen te binnen schoten. Alleen begin januari lukte het me, in het vakantiehuisje (met uitzicht op water…. niet geheel toevallig) waar ik zat om mijn jaarplan te schrijven. Dat doe ik elk jaar op die manier. En ook nu werkte het weer goed voor mijn inspiratie en productiviteit.

Pen en papier mee tijdens wandeling
Maar tijdens het thuiswerken, met voornamelijk online contact met anderen, mis ik die momenten. En het thuiswerken met kinderen maakt het niet gemakkelijker om inspiratie-momentjes te creëren. Tot het een paar weken geleden opeens heel lekker weer was. En ik tijdens mijn dagelijkse ommetje dacht ‘Had ik maar pen en papier meegenomen. Dan was ik nog even buiten gebleven om te schrijven’.

Buiten werken tijdens je ommetje
Dat deed ik de dag erna dus. Ik nam mijn notitieboekje en pen mee, en begon aan mijn vaste ommetje langs de Bergse Plas. Halverwege mijn wandeling ben ik op een bankje aan het water gaan zitten werken. In het zonnetje. Het gesnater van eenden en ganzen om me heen. Voordat ik het goed en wel doorhad schreef ik drie teksten voor social media. Een klus waar ik soms heel lang over doe…. Nu stond het in no-time op papier. Zo fijn, die inspiratie!

Productiviteit buiten je thuiswerkplek
Het werd een heerlijk begin van mijn werkdag. Productief en inspirerend. Wat had ik dit gemist in al die tijd dat we inmiddels alweer thuiswerken! Dat merkte ik op dat moment pas goed. Even afstand nemen van je thuiswerkplek. Waardoor er juist inspiratie en productiviteit ontstaat.

Dus toen het de volgende dag weer zo lekker warm was…je raadt al hoe ik mijn dag begon. Ik ging weer heerlijk een uurtje buiten werken tijdens mijn ommetje!

 

Wil je vaker inspirerende tips om productief, gefocust en vanuit jouw eigenheid succesvol te zijn? Volg me dan via social media: Facebook, Instagram of LinkedIn.

Ondernemen: het zit in de familie

Ondernemen: het zit in de familie

Wat een mooi stukje ondernemersgeschiedenis over mijn familie kwam er deze week op mijn pad! Dit artikel beschrijft hoe mijn overgrootvader en -moeder hun wasserij begonnen, in 1900 in Apeldoorn.

Ze speelden in op een behoefte en maakten er hun beroep van. Langzaamaan groeide hun bedrijf, alle kinderen werkten erin mee en er kwamen vestigingen (toen nog ‘depots’ genoemd) door het hele land.

Van Apeldoorn naar Geleen

Mijn opa Gerrit kocht een wasserij in Geleen, en zo kwam het gezin van mijn vader in Limburg terecht. Later nam hij het bedrijf over, en groeide ik op met een vader die ‘baas van een fabriek’ was. Zo spraken wij er toen als kind thuis over. Pas toen ik ouder werd, besefte ik dat hij directeur was en dus een eigen onderneming had.

Geen directeur van een wasserij maar ondernemerscoach

Nu ik lees hoe mijn overgrootvader en opa het bedrijf opzetten en lieten groeien, realiseer ik me dat ik uit een ondernemersfamilie kom. En dat het dus best een logische keuze was dat ik twaalf jaar geleden ook voor mezelf begon. Niet als directeur van de wasserij van mijn vader, maar als ondernemerscoach. Al denk ik achteraf dat het runnen van het familiebedrijf ook goed bij me had gepast. Ik ben een echte generalist, heb een brede interesse en zie snel waar een proces beter kan.

De mogelijkheid om het bedrijf over te nemen kwam echter al rond mijn studietijd. En ik wilde eerst een aantal jaren ervaring opdoen in andere branches. Bovendien had ik in Rotterdam gestudeerd en voelde ik er weinig voor om me definitief in Geleen te vestigen. De randstad beviel me wel.

Van die beslissing heb ik nooit spijt gehad. Ook hebben mijn ouders me nooit gepusht om het familiebedrijf over te nemen. Ik koos mijn eigen pad, en uiteindelijk bleek het ondernemerschap toch heel goed bij me te passen. Al zou dat dat Volkswagenbusje van destijds nu wel een heel gave bedrijfswagen geweest zijn!

Durven

Durven

De juni-maand stond bij mij in het teken van ‘durven’. Niet echt een eigenschap waar ik rijkelijk mee bedeeld ben (al zeg ik het zelf)…. De ‘thema-maand’ ontstond spontaan tijdens de Zeilen voor Ondernemers-avond begin die maand. Ik ben stuurman op onze boot en startte de eerste wedstrijd aan de veilige kant van de startlijn. Op die manier hadden we voorrang op boten die over de andere boeg voeren. Ik had echter gezien dat de andere kant van de startlijn gunstiger was ten opzichte van de wind. Alleen zouden we dan niet over bakboord starten. En hadden we dus geen voorrang op onze tegenstanders. Durfde ik dat risico te nemen? Ik overlegde na de eerste wedstrijd met mijn teamgenoten, en die waren unaniem: “Kom op, Noeky, durven!” Dus de tweede wedstrijd durfde ik het aan….en wonnen we de wedstrijd! Het thema ‘durven’ was geboren. En als je zo concreet merkt wat een beetje extra durf op kan leveren, tsja, dan smaakt dat wel naar meer! Een week later had ik een acquisitiegesprek. Ik besloot om hier ook meer lef te tonen. Het leverde veel waardevolle inzichten op in hoe ik een dergelijk gesprek een volgende keer nog scherper in kan steken. En twee dagen later haalde ik een andere opdracht binnen….. Inmiddels merkte ik dat ik ook andere manieren van durf op in mijn ondernemerschap. Zo investeer ik momenteel in een nieuwe website, aangescherpte teksten en een opgefriste huisstijl. Hopelijk kan ik die in september lanceren. En ja, je raadt het natuurlijk al wat drie weken later tijdens het zeilen het gespreksonderwerp was tijdens de start… Juist ja: durven! De einduitslag van die avond? Je raadt het vast 😉
Netwerken leuk? Jazeker!

Netwerken leuk? Jazeker!

De meeste ondernemers die ik spreek netwerken niet graag. De reden waarom? Ze vinden het eng om op een onbekende af te stappen. Of weten niet wat ze als openingszin moeten zeggen. Maar wist je dat die openingszin helemaal niet belangrijk is?

Uit onderzoek blijkt dat bijna niemand zich die zin later nog kan herinneren. Dus of je nu begint over het weer of de aankleding van het evenement waar je bent, het maakt helemaal niet uit.

Netwerken steeds leuker

Naarmate ik meer netwerk, begin ik het ook steeds leuker te vinden. Ik kom vaker bekenden tegen bij een bijeenkomst waar ik dacht nog niemand te kennen. Door met hen een praatje te maken, kom je vanzelf weer in contact met hun gesprekspartner.

Massaal vs kleinschalig

Wat ook helpt is bijeenkomsten te zoeken die bij je passen. Zo weet ik inmiddels dat ik me niet prettig voel bij massale borrels. Ik ga liever naar een netwerklunch met een kleinere groep. Contact leggen gaat dan een stuk gemakkelijker. En vaak wordt er aan tafel ook nog bewust gewisseld van plek.

Inmiddels merk ik dat mijn netwerk-’inspanningen’ (inmiddels zijn het eigenlijk leuke uitjes geworden) niet voor niets zijn. De meeste opdrachten komen toch altijd ‘via via’ binnen. Dat zeggen eigenlijk de meeste ondernemers aan wie ik vraag hoe ze aan hun opdrachten komen. Je netwerk onderhouden en uitbreiden is essentieel!